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Le management au secours de l’entrepreneur!

Chaque entrepreneur sait que développer une entreprise et la faire croître est difficile et exigeant, mais très peu savent comment réagir lorsqu’ils frappent le « MUR » qui viendra freiner leur...

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Quand l’entrepreneur devient manager…

Ma précédente chronique (avril-mai 2011) s’intitulait « Le management au secours de l’entrepreneur! » et visait à faire prendre conscience à nos dirigeants de petites entreprises que la « crise de...

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Leadership, efficacité et efficience pour continuer d’avancer

Mes précédentes chroniques portaient sur l’importance déterminante de l’entrepreneur dans le passage de l’entreprise de la phase 1 (entrepreneuriale) vers la phase 2 (managériale). Mais ce passage...

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La gestion performante des ressources humaines avant tout?

Poursuivons la démarche entreprise au cours des trois précédentes chroniques soit de surmonter le MUR qui limite la croissance de nos petites entreprises. Nous aborderons cette fois la compétence la...

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